Kebudayaan Keusahawanan Islam

Islam tinggi dengan nilai kebudayaannya. Bukan sahaja dalam kehidupan seharian malah juga dipraktikkan dalam keusahawanan. Bagi umat muslim ianya merupakan satu ibadah sekiranya kita terapkan dalam diri ciri-ciri kebudayaan Islam dalam apa jua dilakukan. Berikut merupakan contoh-contoh yang boleh kita pelajari mengenai kebudayaan keusahawanan Islam.

Mengamalkan nilai-nilai murni 

Nilai-nilai murni amat penting diamalkan dalam menjalankan keusahawanan. Masyarakat Islam sudah diajari nilai-nilai murni dan akhlak yang baik serta berbudi pekerti tinggi sejak lahiriah. Cuma perlu diterapkan dan diamalkan dalam diri masing-masing. Jaminan hanya akan diberikan kepada mereka yang jujur dan ikhlas sahaja. Dengan pengamalan nilai-nilai murni, perniagaan yang dijalankan akan mendapat keredhaan Allah swt. Dalam kita berbicara mengenai pengamalan nilai-nilai murni, berikut adalah nilai-nilai murni yang banyak disentuh dalam Al-Quran dan Hadith.

1. Nilai kepimpinan dan pengurusan yang baik 
2. Berani menghadapi risiko 
3. Amanah 
4. Sabar 
5. Bersedekah 

Konsep Ubudiyah

Islam merupakan sebuah agama yang syumul dimana tidak pernah memisahkan antara nilai-nilai agama dengan urusan niaga. Perniagaan bukan sahaja dianggap sebagai kerjaya malah juga sebagai ibadat yang akan mendapat pahala dan mendapat ganjaran di akhirat kelak. Usahawan muslim tidak perlu meletakkan keuntungan material semata-mata untuk mencapai objektif. Objektif utama yang paling penting adalah mendapat keredhaan Allah swt.Jaringan perniagaan yang kukuhPada zaman Rasulullah apabila berlakunya hijrah umat Islam baginda telah membina masjid dan menyatukan antara kaum Muhajirin dan Ansar sebagai strategi untuk mengukuhkan lagi kekuatan masyarakat Islam yang masih baru lagi ketika itu di Madinah.

Tadbir urus korporat yang baik

Ianya merujuk kepada sistem sesebuah syarikat yang dikawal selia dan diurus. Lembaga pengarah adalah yang bertanggungjawab dalam pentadbiran syarikat manakala pemegang saham berperanan untuk melantik pengarah-pengarah dan juruaudit akan memastikan struktur yang betul sentiasa berjalan. Islam juga telah menetapkan mekanisme pengawalan yang lengkap meliputi pengawalan luaran dan kendiri. Contoh mekanisme kawalan luaran adalah persekitaran individu itu sendiri iaitu meliputi rakan sekerja, organisasi dan masyarakat.

Kreatif dan inovatif

Kreatif ialah kebolehan mencipta, menghasilkan dan mengembangkan sesuatu idea yang asli. Inovatif pula ialah perihal memulakan sesuatu yang baru. Nilai dan kreatif adalah sesuatu nilai yang amat penting bagi individu yang mengenalpasti peluang.

AQUA VS POCARI SWEAT

Berdasarkan video minuman kesihatan iaitu AQUA dan POCARI SWEAT yang telah saya lihat, terdapat beberapa persamaan mengenai kedua-dua jenis minuman ini. Sebelum itu, saya ingin memperkenalkan terlebih dahulu serba sedikit tentang minuman AQUA dan POCARI SWEAT.

AQUA
Minuman AQUA adalah diperkenalkan oleh Tirto Utomo. Beliau dilahirkan pada 8 Mac 1930 di Wonosobo, Jawa Tengah. Beliau berusaha keras untuk memperkenalkan minuman Aqua ini kepada orang ramai. Hal ini kerana beliau percaya air minuman ini adalah minuman kesihatan dan nilai kesihatan itu sangat mahal. Pada mulanya minuman AQUA ini tidak mendapat tarikan orang ramai kerana pada masa itu minuman berbotol merah sangat terkenal. Lebih-lebih lagi mereka mengatakan bahawa air AQUA ini adalah air mentah dan tawar.

Cara memasarkan produk minuman AQUA ini adalah dengan cara ‘door to door’, dimana pekerja akan pergi dari satu rumah ke satu rumah orang ramai dan memberikan mereka minum air itu secara percuma. Penerimaan pada masa itu sangat teruk. Sehinggakan mereka hampir putus asa. Tetapi Tirto Utomo mempunyai idea baru. Beliau telah melancarkan strategi baru di mana beliau telah menaikkan harga sebotol air AQUA tersebut kepada Rp 175. Selepas itu, peningkatan sebanyak 30% berlaku terhadap permintaan produk tersebut. Tirto Utomo juga telah bergabung dengan syarikat perusahaan multinasional iaitu Danone untuk mengembangkan lagi perusahaan air mineralnya. Kemudian, tidak lama selepas itu mereka mula didatangi oleh pesaing-pesaing baru. Walaubagaimanapun, produk AQUA masih berkembang sehingga kini.

POCARI SWEAT
Pembentukannya bermula apabila Akhihiko Otsuka iaitu pemilik Otsuka Pharmaceutical didatangi oleh seorang stafnya iaitu Rokuro Harima. Rokuro Harima merupakan orang yang bertanggungjawab dalam pengembangan minumannya. Beliau juga dikenali sebagai ahli rasa. Pada ketika itu Rokuro Harima mengeluarkan sebotol cairan infus dan menyatakan ideanya kepada Akhihiko Otsuka untuk membuat produk minuman kesihatan dengan menggunakan cairan infus tersebut. Tetapi pada ketika itu Akhihiko Otsuka mengatakan bahawa produk itu perlu menunggu masa yang sesuai untuk dibuat. Setelah tiga tahun berlalu dimana Akhihiko Otsuka menjadi presiden syarikat menggantikan ayahnya, beliau telah memanggil semula pekerjanya iaitu Rokuro Harima untuk mengembangkan kembali idea yang pernah diusulkan. Pada ketika itu Rokuro Harima bersama anak buahnya iaitu Akihisa Takaichi iaitu seorang ahli penyelidik muda yang berusia 33tahun. Harima menyerahkan tugasan tersebut kepada Takaichi. Setelah tiga tahun menjalankan penyelidikan akhirnya Takaichi berjaya menghasilkan sebuah minuman yang diberi nama POCARI SWEAT. Takaichi telah melakukan lebih daripada 1000 jenis minuman untuk mencari rasa yang sesuai dengan kandungan gula kurang daripada 10% kerana pada ketika itu kebanyakan minuman lain mempunyai kandungan gula 12%.

Pemasaran yang dilakukan pada mulanya ialah ‘door to door’. Penerimaan orang ramai pada ketika itu sangat teruk. Mereka tidak dapat menerima produk minuman baru yang kurang manis. Setelah memikirkan jalan penyelesaian yang terbaik, Akhihiko Otsuka telah membuat keputusan untuk memberi minuman percuma kepada orang ramai selama setahun. Pada mulanya idea tersebut mendapat tentangan daripada rakan-rakan sekerjanya. Tetapi dengan semangat berani menyahut cabaran beliau tetap melaksanakannya. Air minuman POCARI SWEAT sebenarnya air minuman kesihatan yang sesuai diminum oleh orang yang bersukan dan mengeluarkan peluh. Oleh itu sekiranya kita dalam keadaan normal dan tidak mengeluarkan peluh, air tersebut tidak menepati citarasa orang ramai. Pada masa itu fokus pemasaran adalah kepada mereka yang giat bersukan dan berpeluh. Setelah setahun produk minuman tersebut laris. Orang ramai mula menyedari kepentingan dan khasiat air minuman itu. Syarikat POCARI SWEAT mendapat keuntungan yang berlipat kali ganda.

Persamaan antara produk minuman AQUA dan POCARI SWEAT:

1. Merupakan produk minuman kesihatan.

2. Melakukan pemasaran langsung kepada pelanggan iaitu ‘door to door’.

3. Mempunyai strategi pemasaran yang menarik. Bagi AQUA ialah meningkatkan harga jualan bagi setiap botol minuman tersebut. Manakala, POCARI SWEAT pula telah diberikan minuman secara percuma selama setahun kepada orang ramai.

4. Mendapat kesukaran dalam penerimaan oleh orang ramai tentang produk minuman tersebut.

5. Berjaya mengaut keuntungan selepas beberapa lama berusaha gigih dalam menarik minat pelanggan. 

6. Kegagalan pertama disebabkan teknik pemasaran yang kurang bijak.


Persekitaran makro yang terlibat:

1. Faktor sosio-budaya dimana melibatkan aspek seperti demografi, gaya hidup masyarakat, perubahan nilai sosial dan juga budaya. Dalam kes produk minuman ini kita dapat melihat faktor sosia budaya ini terlibat dimana gaya hidup masyarakat yang lebih tertarik dengan minuman yang manis. Hal ini menyebabkan kesukaran untuk mereka menerima produk minuman kesihatan yang sememangnya tidak mengandungi kadar gula tinggi.

2. Faktor teknologi. Hal ini dapat dilihat semasa produk AQUA bekerjasama dengan Danone. Kemudiannya, mereka telah berjaya menghasilkan lebih banyak liter air untuk orang ramai.


Persekitaran mikro yang terlibat:

1. Pencapaian matlamat. Kedua-duanya mempunyai matlamat yang sama iaitu menghasilkan produk minuman kesihatan yang boleh membantu orang ramai. Oleh itu, usahawan seperti ini akan berusaha bersungguh-sungguh sehingga matlamatnya tercapai.

2. Minat dan kepuasan diri. Tanpa minat dan kepuasan diri segala usaha tidak akan berjalan dengan jayanya.